எஃப்ஊட்பால், உலகின் மிகவும் பிரபலமான விளையாட்டு, 1863 இல் லண்டனில் செய்யப்பட்ட சட்டங்களின்படி விளையாடப்பட்டது. பிரிமியர் லீக் இங்கிலாந்தின் மிகப்பெரிய மென்மையான சக்தி ஏற்றுமதியாகும். பிரீமியர் லீக் கிளப்புகள் அபுதாபியின் துணைப் பிரதம மந்திரி, சவூதி அரேபியாவின் பொது முதலீட்டு நிதி, மொனாக்கோவை தளமாகக் கொண்ட கோடீஸ்வரர் வரி காரணங்களுக்காகவும், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் தனியார் சமபங்கு நிதிகளின் திகைப்பூட்டும் வகைப்படுத்தலுக்கும் சொந்தமானவை. உண்மையில், அதை விட பிரிட்டிஷ் என்னவாக இருக்க முடியும்? கால்பந்து உண்மையில் ஒரு தேசிய விளையாட்டு.

மான்செஸ்டர் சிட்டி வழக்கு அம்பலப்படுத்தியது என்னவென்றால், உலகின் சில பணக்கார மற்றும் சக்திவாய்ந்த அமைப்புகளை ஒழுங்குபடுத்துவது எவ்வளவு கடினம். தீர்ப்புக்காகக் காத்திருப்பது ஏமாற்றமளிக்கும் அதே வேளையில், கிளப்பிற்கு எதிராக UEFA இன் நடவடிக்கையின் போது நகரின் உள்-வழக்கறிஞரிடமிருந்து கசிந்த மின்னஞ்சல் “அடுத்த 10 ஆண்டுகளில் அவர்கள் மீது வழக்குத் தொடர உலகின் 50 சிறந்த வழக்கறிஞர்களுக்கு 30 மில்லியன் செலவழிக்க” அச்சுறுத்தும் போது, ​​ஒவ்வொரு முறையும் சட்டப்பூர்வ எதிர்ப்பின் சாத்தியக்கூறு தவிர்க்க முடியாதது. ஆல்பர்ட் அலெக்சாண்டர் சீனியர் அல்லது பீட்டர் ஸ்வேல்ஸிடமிருந்து நீங்கள் அதைப் பெறவில்லை.

இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் உள்ள கால்பந்து கிளப்புகள் இன்னும் தங்கள் சமூகங்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, இது உலகமயமாக்கப்பட்ட பொழுதுபோக்கு பொருளாதாரத்தின் அழுத்தங்களால் சில சந்தர்ப்பங்களில் உடைந்து போகலாம், ஆனால் உண்மையாகவே உள்ளது. உலகெங்கிலும் உள்ள புதிய ரசிகர்களின் விருப்பமான கிளப்பாக அர்செனல் உணரலாம், ஆனால் கடந்த சீசனில் லீக் பட்டத்திற்கான 22 ஆண்டுகால காத்திருப்பை அவர்கள் முடித்தபோது கொண்டாட்டத்தின் காட்சிகள் உள்ளூர் பெருமையின் மறுக்க முடியாத வெளிப்பாடாக இருந்தது.

அந்தச் சமூகங்களின் நலனுக்காகக் கருணையுள்ள வல்லுநர்களால் கிளப்கள் நடத்தப்படும்போது ஒரு அர்த்தமற்றது என்ற எண்ணம் காதல் முட்டாள்தனமானது. ஆனால் பொற்காலம் இல்லை என்பதாலேயே நிலைமை எப்போதுமே இருண்டது என்று அர்த்தமல்ல.

உலக புவிசார் அரசியல் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் சுழலும் நீரோட்டங்களில் கிளப்கள் மிதக்கும் சூழ்நிலையில் நாம் எப்படி முடிந்தது? கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் செல்சியா மட்டும் இங்கிலாந்து அரசாங்கத்தின் தடைகளுக்குப் பிறகு கிளப்பை விற்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் ஒரு ரஷ்ய தன்னலக்குழுவைக் கொண்டிருந்தது, அதே நேரத்தில் ஒரு அமெரிக்க இணை உரிமையாளர் தனது சிறுபான்மை பங்குகளை விற்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. தொழில்முறை சூதாட்டக்காரர்கள் புதிய காற்றின் சுவாசமாக உணரும் ஒரு விசித்திரமான உலகம் இது.

உள்ளூர் வணிகர்கள், சுரங்கங்கள், கப்பல் கட்டும் தளங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளின் உரிமையாளர்கள், கடத்தல்காரர்கள் மற்றும் ஸ்கிராப்-மெட்டல் வியாபாரிகள் ஆகியோரின் நாட்கள் போய்விட்டன. சிலர் முதலீடு செய்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் உண்மையில் தங்கள் சமூகங்களுக்குத் திரும்பக் கொடுக்க விரும்புகிறார்கள் அல்லது விளையாட்டை விரும்புகிறார்கள். வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துவது அல்லது ஒழுக்கமான ஊதியம் கொடுப்பதை விட உள்ளூர் கால்பந்து கிளப்பிற்கு நிதியளிப்பது எளிதாக இருந்ததால் மற்றவர்கள் அதைச் செய்தனர். சிலர் அதைச் செய்தார்கள், ஏனென்றால் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் தவறாக, பணம் இருக்கலாம் என்று அவர்கள் நினைத்தார்கள்.

ஆனால் அது தூய்மையான நாட்கள் என்று யாரும் நினைக்க வேண்டாம். 1980களில் ஆங்கிலேய மைதானங்களின் சரிவு, அப்போது கால்பந்து சிறப்பாக இல்லை என்று நினைக்கும் எவருக்கும் ஒரு எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும்.

முரண்பாடு எப்போதும் ஆங்கில கால்பந்தின் இதயத்தில் உள்ளது. கிளப்கள் தங்கள் சமூகங்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, மேலும் ரசிகர்களின் ஆதரவு அடையாளத்தின் ஒரு அம்சமாக மாறுகிறது, குடும்பம் மற்றும் இடம் மற்றும் கடந்த காலத்திற்கான இணைப்பு, பாரம்பரிய நிறுவனங்களின் செல்வாக்கு – தேவாலயம், பணியிடம், சமூக கிளப் – மங்கிவிட்டதால், இந்த பாத்திரம் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாகிவிட்டது. ஆனால் இங்கிலாந்தில் உள்ள ரசிகர்கள் கிட்டத்தட்ட தங்கள் கிளப்புகளை சொந்தமாக வைத்திருக்க மாட்டார்கள், இது தற்போதைய நெருக்கடியின் ஒரு பகுதியாக உள்ளது.

ரசிக உரிமை ஒரு சஞ்சீவி என்று சொல்ல முடியாது. ஜேர்மன் 50+1 மாடலைப் பற்றி ரசிக்க நிறைய இருக்கிறது, அதை எளிமையாகச் சொன்னால், வெளி முதலீட்டாளர்கள் ஒருபோதும் கிளப்பின் பெரும்பான்மையை சொந்தமாக வைத்திருக்க முடியாது என்பதை உறுதி செய்கிறது. ஆனால் அது கடந்த 14 பன்டெஸ்லிகா பட்டங்களில் 13 வெற்றிகளை பேயர்ன் முனிச் வெல்வதைத் தடுக்கவில்லை. ஒரு கிளப் ஒரு வணிகம் மட்டுமல்ல, சமூகத்தில் அதற்கு ஒரு பங்கு உண்டு என்று சில வகையான அங்கீகாரம், இருப்பினும், இந்த குழப்பத்திற்கு வழிவகுத்த அனைவருக்கும் இலவசம் என்பதைத் தடுத்திருக்கலாம்.

குறைந்த பட்சம் பெரும்பாலான உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்வாசிகளாக இருந்தபோது, ​​கிளப் அதன் பகுதிக்கு என்ன அர்த்தம் என்பதைப் பற்றிய சில புரிதல் இருந்தது, மேலும் சுரண்டல் அல்லது புறக்கணிப்பு நேரடி விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும் என்ற அங்கீகாரம் இருந்தது. எந்தவொரு உரிமையாளரும் இயக்குனர்களின் நுழைவாயிலில் ஆர்ப்பாட்டங்களை விரும்புவதில்லை, அல்லது ரோல்ஸ் ராய்ஸில் தெருக்களில் செல்லும்போது கேலி செய்வதை விரும்புவதில்லை அல்லது டிக்கெட் விலையை உயர்த்தியதால் தனது கார் ஷோரூமைப் புறக்கணிக்க வேண்டும். லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள அவரது போர்டுரூம், மான்டே கார்லோவில் உள்ள அவரது பென்ட்ஹவுஸ் அல்லது வளைகுடாவில் உள்ள அவரது சொகுசு வில்லா ஆகியவற்றில் உள்ள பெரும்பான்மையான பங்குதாரர் குறைந்த வலியை உணர்கிறார்.

ரிச்சர்ட் ஸ்குடமோர், முன்னாள் பிரீமியர் லீக் தலைமை நிர்வாகி, நவீன போட்டியை சிறப்பாகவும், தீமைக்காகவும், வேறு எந்த தனிநபரை விடவும் வடிவமைத்தவர், எப்போதும் “உரிமை மாதிரிகள் பற்றி நடுநிலை” என்று பேசுகிறார். பணம் எங்கிருந்து வந்தது என்பதைப் பற்றி அதிகம் கவலைப்படாமல் பணத்தை எடுத்துக்கொள்வதை இது குறிக்கிறது. தற்போதைய பிரீமியர் லீக் அதன் விளைவாகும்: பளபளக்கும், உலகின் முன்னணி கட்டிடம், ஆனால் எதைக் கொண்டு கட்டப்பட்டது?

ஒருவேளை பிரீமியர் லீக்கில் மிகவும் கடுமையாக இருப்பது நியாயமற்றது. இது நவீன கால்பந்து மட்டுமல்ல; இது நவீன பிரிட்டன். இந்த வார லிபரோ போட்காஸ்டில் மிகுவல் டெலானி மற்றும் ஜாக் பிட்-ப்ரூக் வாதிடுகையில், பிரீமியர் லீக் என்பது பிளேரைட் பொருளாதாரக் கொள்கையின் நேரடி விளைவு ஆகும், இது ஆலிவர் புல்லோவின் பட்லர் டு தி வேர்ல்டில் தெளிவாக்கப்பட்டுள்ளது. புத்தகத்தில் அவர் உன்னதமான புதிய தொழிலாளர் அணுகுமுறையை விவரிக்கிறார், “ஏதேனும் ஒன்றை அனுமதிப்பது, அதில் பணம் சம்பாதிப்பது மற்றும் அவை ஏற்பட்ட பிறகு அது ஏற்படுத்தும் பிரச்சனைகளை தீர்க்க முயற்சிப்பது”.

ஆனால் அந்த கால்பந்து பிரச்சனைகளை எப்படி தீர்ப்பது? பெரும் பணக்காரர்களின் கைகளில் இருந்து கால்பந்து எவ்வாறு தன்னைத்தானே மீட்டெடுக்க முடியும்? ஒழுங்குமுறை, ஒரு கட்டம் வரை உதவுகிறது – மற்றும் இப்போது அமலாக்கம் இருக்க முடியும் என்ற உணர்வு இருக்கலாம். லாபம் மற்றும் நிலைப்புத்தன்மை விதிகளின் குறைபாடுகள் அல்லது அவற்றை மாற்றியமைத்த அணி செலவு விகிதம் எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் உரிமையாளர் எவ்வளவு பணக்காரராக இருக்கக்கூடாது என்ற அடிப்படைக் கருத்தை கால்பந்து ஏற்றுக்கொண்டால் அது நன்மை பயக்கும். ஆனால் அவ்வளவு தூரம் தான் போக முடியும்; உலகத்திற்கு திறந்திருக்கும் கதவு பிரச்சனைகளின் உலகத்தை ஒப்புக்கொள்கிறது.

கால்பந்தில் சில வகையான நிதிச் சரிவுகளைத் தவிர, பெரிய நிதிக்கு விளையாட்டை விரும்பத்தகாததாக மாற்றும் மற்றும் விளையாட்டை மீண்டும் கட்டமைக்க வேண்டிய ஒரு வகையான அபோகாலிப்டிக் நிகழ்வு, எளிய வணிகங்களுக்குப் பதிலாக கால்பந்து கிளப்புகளை சமூக சொத்துக்களாக மறுபரிசீலனை செய்யக்கூடிய ஒரு புதிய மனப்பான்மையுடன், நாங்கள் அநேகமாக இங்கே சிக்கியிருக்கலாம்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கால்பந்து அதை உருவாக்கிய சமூகத்திலிருந்து எப்படி தப்பிக்க முடியும்?